High Line

Espacio · Parque · Nueva York, Estados Unidos · James Corner Field Operations + Diller Scofidio + Renfro; plantación: Piet Oudolf

En el reporte: The High Line, el parque financiado por filantropía privada que funciona como motor de especulación inmobiliaria

Superficie: 27,316 m²
Apertura: 2009
Renovación: 2019
Propiedad: Pública
Acceso: Libre
Días por semana: 7
Horario: 07:00–22:00 (verano); 20:00 (invierno)
Visitantes al año: 8,000,000

Infraestructura: 14 de 22

Cuántos espacios tienen cuántas infraestructuras; en verde, el rango de este.

Baños: sí
Agua potable (bebederos): sí
Estacionamiento: no
Bancas: sí
Basureros: sí
Iluminación: sí
Contactos eléctricos: sin información
Wifi: sí
Cámaras de seguridad: sí
Señalética: sí
Foro o escenario: sí
Juegos infantiles: sí
Área para perros: no
Áreas verdes: sí
Cancha deportiva: no
Pista para correr o caminar: sí
Sala de exhibición: sin información
Alberca: no
Cafetería o comedor: sí
Locales comerciales: sí
Biblioteca: no
Oficinas: no

Actividades: 12 de 17

Cuántos espacios tienen cuántas actividades; en verde, el rango de este.

Deporte: no
Clases de ejercicio: sí
Teatro: sí
Danza: sí
Música: sí
Artes plásticas: sí
Exposiciones: sí
Cine: sí
Talleres de oficios: no
Tecnología: no
Literatura: sí
Conferencias: sí
Programas infantiles: sí
Visitas guiadas: sí
Comercio: no
Festivales: sí
Servicios de salud: no

Con un programa de actividades propio.

Entre los 82 espacios

Superficie: 27,316 m² · 34.º de 73
Visitantes al año: 8,000,000 · 9.º de 16

Financiamiento privado

Parte privada de la construcción y de la operación: este (en verde) entre los demás precedentes.

Gestión

Administración

NYC Parks, Friends of the High Line

Instrumentos legales

Nonprofit 501(c)(3); licencia operativa con NYC Parks

Organización

El suelo es propiedad de la ciudad de Nueva York. Friends of the High Line, un nonprofit 501(c)(3) con junta directiva y ~80–220 empleados (según temporada), opera el parque bajo una licencia con NYC Parks. El nonprofit cubre más del 90% de los costos operativos con donaciones privadas. NYC Parks retiene la autoridad final sobre políticas. El mantenimiento, la programación y la seguridad son responsabilidad del nonprofit. La NYPD también patrulla.

Financiamiento

Dólares estadounidenses comparables, base 2024.
	Público	Privado	Total	Por m²
Construcción	$185 millones	$75.5 millones	$261 millones	$9,550
Operación al año	$1 millón	$22.6 millones	$23.7 millones	$867

Notas del cálculo

Construcción (~$190M total, 3 fases 2009–2014):

Público: $112.2M ciudad de NY + $20.3M federal + $0.4M estado = ~$133M
Privado: ~$13.2M Friends of the High Line + $6.9M Caledonia (desarrollador adyacente) = ~$20M para Secciones 1+2. La campaña de capital de Friends of the High Line sumó ~$135M en todas las fases; no hay desglose público del aporte privado a la construcción de las tres secciones.
$152.3M es solo Secciones 1+2 (Columbia Case Study). Total 3 secciones: ~$187–190M (NYCEDC, ASLA Landscape Performance Series).

Operación (~$23M/año):

FHL gastos totales 2023: $22.9M (formulario 990 vía ProPublica).
Serie histórica 990: 2019: $17.2M / 2020: $15.3M (COVID) / 2021: $17.6M / 2022: $26.4M / 2023: $22.9M / 2024: $22.7M.
La ciudad contribuye <$1M/año para mantenimiento estructural (no del parque en sí). FHL recauda "nearly 100%" del presupuesto anual.
FHL tiene ~220 empleados y $122M en activos totales (2024).

Notas

Ha detonado revalorización inmobiliaria en Chelsea/Meatpacking, generando críticas por desplazamiento de residentes de bajos ingresos (“efecto High Line”).

Página web: thehighline.org