Base de datosBryant Park
Espacio · Parque · Nueva York, Estados Unidos · Hanna/Olin Ltd. con Hardy Holzman Pfeiffer Associates (renovación 1988–1992); diseño original de Lusby Simpson (1934)
En el reporte: The High Line, el parque financiado por filantropía privada que funciona como motor de especulación inmobiliaria
- Superficie
- 39,000 m²
- Apertura
- 1884
- Renovación
- 1992
- Propiedad
- Pública
- Acceso
- Libre
- Días por semana
- 7
- Horario
- 07:00–22:00
- Visitantes al año
- 12,000,000
Gestión
Administración
Bryant Park Corporation (con Bryant Park Management Corporation como BID)
Instrumentos legales
Acuerdo de gestión exclusiva con NYC Department of Parks and Recreation; Bryant Park Corporation (501(c)(3), EIN 13-3009946); Bryant Park Management Corporation (BID, creado 1980)
Organización
BPC es una nonprofit 501(c)(3) fundada en 1980 por Daniel Biederman con apoyo del Rockefeller Brothers Fund. Opera el parque bajo un acuerdo de gestión exclusiva con NYC Parks. Bryant Park Management Corporation actúa como Business Improvement District (BID) y recauda assessments de propietarios circundantes. La operación no recibe presupuesto del fondo general de NYC; se financia con Winter Village (mercado y pista de hielo), patrocinios, rentas de concesiones (kioscos, restaurante), cuotas de eventos y assessment del BID (~$2.5M, ~8% del presupuesto). Plantilla propia de mantenimiento, jardinería, programación, seguridad y operaciones.
Financiamiento
| Público | Privado | Total | Por m² | |
|---|---|---|---|---|
| Construcción | $12.7 millones | $7.2 millones | $19.9 millones | $510 |
| Operación al año | $0 | $29.7 millones | $29.7 millones | $762 |
Notas del cálculo
Restauración 1988–1992: $8.9M USD total ($5.7M NYC + $3.2M privado). La cifra $18M citada anteriormente correspondía a la propuesta original de Warner LeRoy (1983) con un café de cristal, modificada por oposición pública y nunca ejecutada en ese monto.
FY2024 Form 990: revenue $30.2M, expenses $29.7M. Ingresos por Winter Village (mercado y pista), patrocinios corporativos, rentas de concesiones (Bryant Park Grill, kioscos), cuotas de filmaciones/eventos, y BID assessment (~$2.5M). Cero aportación del fondo general de NYC.
Notas
9.6 acres (~39,000 m²) en Midtown Manhattan, junto a NYPL Stephen A. Schwarzman. Renovación 1988–1992 considerada referencia mundial de revitalización urbana. FY2024 (jul 2023–jun 2024): revenue $30.2M, expenses $29.7M (ProPublica Nonprofit Explorer, EIN 13-3009946). El BID assessment representa ~8% del presupuesto; el resto proviene de actividades comerciales en el parque. Fuentes: bryantpark.org, ProPublica, TCLF, Wikipedia.
Página web: bryantpark.org